Поиск новых контрагентов, ведение переговоров, заключение контрактов. Ведение ключевых клиентов, региональных торговых сетей, контроль по соблюдению контрактных обязательств, подготовка, ведение и анализ трейд-маркетинговых мероприятий, контроль ПДЗ. Обучение и контроль работы региональных торговых представителей. За последний год объем продаж увеличен в 2 раза. Заключил контракты с рядом крупных сетей и ключевыми клиентами в гг Иваново, Владимир, Рязань, Ступино, Тула, Калуга, Воронеж, Липецк, Ярославль..

• Руководство отделом мерчендайзинга. Постановка целей и задач, контроль и управление штатом Супервайзеров и Мерчендайзеров, работающих в сетевых торговых точках по г. Москве (АШАН, МЕТРО, Х5, Рамстор, Копейка, Монетка и др.), согласно стандартов мерчендайзинга; • Поиск, подбор, обучение и управление штатом Мерчендайзеров и Супервайзеров (более 100 сотрудников); • Разработка и ввод в работу маршрутизации, должностных инструкций Мерчендайзеров и Супервайзеров, стандартов мерчендайзинга, системы отчетности Мерчендайзеров и Супервайзеров, системы и критериев расчета мотивации (бонуса), проведение программ по расширенной выкладки продукции. Проведение обучения (тренингов) Мерчендайзеров. Выполнение планов отгрузок в сети, контроль проведения маркетинговых акций в сетях.

• Руководство отделом мерчендайзинга. Постановка целей и задач, контроль и управление штатом Мерчендайзеров, работающих в сетевых торговых точках по г. Москве, Московской обл. и других регионов России, согласно стандартов мерчендайзенга; • Поиск, подбор, обучение и управление штатом Мерчендайзеров; Результатом моей работы является: • Разработка и ввод в работу маршрутизации, должностных инструкций Мерчендайзеров, стандартов мерчендайзинга, планограмм выкладки продукции, системы отчетности Мерчендайзеров, системы и критериев расчета мотивации (бонуса), проведение программ по расширенной выкладки продукции. Проведение обучения (тренингов) Мерчендайзеров.

Должностные обязанности: • Постановка целей и задач, контроль и управление штатом Супервайзеров, и Мерчендайзеров работающих в сетевых торговых точках по г. Москве и Московской обл., согласно стандартов мерчендайзенга; • Поиск, подбор, обучение и управление штатом Мерчендайзеров и Супервайзеров; Результатом моей работы является: • Создания отдела «с ноля». Разработка и ввод в работу маршрутизации, должностных инструкций Мерчендайзеров и Супервайзеров, стандартов мерчендайзинга, планограмм выкладки продукции, системы отчетности Мерчендайзеров и Супервайзеров, системы и критериев расчета мотивации (бонуса), проведение программ по расширенной выкладки продукции. Проведение обучения (тренингов) Мерчендайзеров и Супервайзеров..

• Постановка целей и задач‚ контроль и управление штатом региональных супервайзеров‚ торговых представителей и мерчендайзеров для достижения качественного и бесперебойного обслуживание всех сетевых торговых точек на вверенной территории согласно стандартов мерчендайзенга; • Поиск‚ подбор‚ обучение и управление штатом сотрудников‚ состоящих из 60 торговых представителей и 13 супервайзеров. Достижения: • Начал работу от создания отдела. На сегодняшний день создан штат обученных торговых представителей и супервайзеров в городах Санкт-Петербург‚ Ярославль‚ Ростов-на-Дону‚ Волгоград‚ Самара‚ Тольятти‚ Саратов‚ Уфа‚ Краснодар‚ Калуга‚ Брянск‚ Смоленск‚ Орел и многие другие. 3 раза в год Супервайзеры со всех регионов приглашаются в Москву для обучения и аттестации. Подготовлен штат торговых представителей‚ умеющих работать со всеми федеральными сетями‚ представленными в регионах (МЕТРО‚ Ашан‚ Перекресток‚ Пятерочка‚ Гроссмарт‚ Мосмарт‚ Рамстор‚ Тандер‚ Банана-Мама и др.)

• Контроль наличия ассортимента в торговой точке; • Мерчендайзинг; • Ведение и поддержание актуальной клиентской базы. • Расчет и выполнение планов продаж. • Нацеленность на оптовых и локальных сетевых клиентов. • Расчет заказов • Презентация заказа; • Решение поставленных задач по визиту; • Администрирование • Проведение промо-акций‚ контроль работы мерчендайзеров на подотчетной территории. • Поиск новых и контроль потенциальных клиентов. • Достижения: • Увеличение клиентской базы в 3 раза • Заключение договоров поставки с крупнейшими магазинами Московской области. • Увеличение объемов продаж с 50 до 700 тыс. руб. в месяц за счет увеличение клиентской базы и увеличение ассортиментной линейки в каждой торговой точке.

Бухгалтерский учет

Нач. фин.

ООО "ТД"Сады Придонья"

ГК «Арт и Дизайн»

ГК «Арт и Дизайн»

«Colgate-Palmolive»

ТД «МАК-ДАК»