- Набор и обучение персонала. - Инструктаж по технике безопасности. - Распределение участков уборки и заданий между уборщиками, выдача специальных инструкций для особых видов работ. - Проведение ежедневных инспекций всех участков объекта обслуживания. - Регулярная оценка работы уборщиков, анализ отношения работников к клиентам и посетителям, наблюдение за профессиональным поведением, внешним видом, ведение соответствующих записей об этом в «Журнале контроля качества» - Наставничество над отстающими сотрудниками, дисциплинарные меры. - Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе. - Контроль соблюдения плана обслуживания, графика выполнения работ, утвержденных стандартов, правил техники безопасности. - Выявление удовлетворенности Заказчика обслуживанием, оперативное устранение причин, вызывающих снижение качества. - Своевременное материально-техническое обеспечение персонала объекта: а) контроль рабочего состояния всего оборудования на объекте, оперативное обращение о необходимости ремонтных и профилактических работ; б) контроль потребления материалов и химических средств на объекте, ведение соответствующих отчетных записей; в) контроль состояния униформы, ведение накладных выдачи спецодежды и заявок на получение новой. Обеспечение выдачи ключей на объекте и контроль их использования, согласно утвержденному порядку. воды). - Отчетность перед руководством (о расходе материально — технических средств).

Анализ продаж и разработка стратегических планов увеличения продаж; Организация системы дистрибьюции; Обеспечение выполнения плановых показателей по продажам; Подбор и обучение персонала; Увеличил продажи в 3 раза.

Ежемесячное выполнение плана отдела продаж; Организация эффективного бизнес-процесса в отделе продаж; Переговоры с клиентами, участие в закрытии сложных сделок; Выстраивание работающей системы обучения и введения в должность для новых сотрудников; Участие в автоматизации бизнес-процессов компании, в части отдела продаж; Проведение мастер-классов, тренингов и других форм обучения для сотрудников отдела продаж;

Обязанности: обучать, воспитывать солдат и сержантов взвода и лично проводить занятия по указанию командира взвода; следить за соблюдением воинской дисциплины и несением службы командирами отделений и всем личным составом взвода; заботиться о подчиненных и вникать в их нужды; назначать солдат в наряды на службу и на работу, вести листы нарядов взвода, учет личного состава, вооружения и других материальных средств взвода; Достижения: заступал в караулы Центральных Органов Военного Управления Министерства Обороны РФ в должности начальника караула 1-го административного здания МО РФ.

Консультация и привлечение клиентов, кросс продажа банковских продуктов. Личные достижения: 1-ое место по продаже банковских услуг страхования в первом квартале 2012 года совместно с POS-кредитом.

Менеджмент, Управление персоналом