ООО «Биопси Медикал"
Москва, biopsy-medical.ru/
Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще
Менеджер по работе с ключевыми клиентами (ЛПУ)
Биопси Медикал - официальный дистрибьютор компании BARD. Дистрибьютор медицинских расходных материалов.
Обязанности:
• Визиты и проведение переговоров с врачами и администрацией ЛПУ;
• Выполнение плана продаж;
• Ведение проектов по разным направлениям медицинских расходных материалов (абдоминальная хирургия, урология, маммология);
• Проведение семинаров и обучений для врачей и медицинского персонала;
• Развитие регионов по всем направлениям продуктов;
• Организация тактики и стратегии развития компании.
Достижения:
• Привлёк в работу и наладил сотрудничество по направлениям крупные ЛПУ Москвы и Московской области, такие как: ГКБ 81, ГКБ 7, ГКБ 12, ГКБ 5, ГКБ 29, ГКБ 13, ГВКГ им. Бурденко, ЦРБ Одинцово, МГОБ 62, ЛРЦ, ГКБ 17, МНОЦ им. Ломоносова и др.
- ГКБ 81. Привёл в компанию ЛПУ, успешно сформировал и выиграл аукцион на сумму свыше 500000 рублей по направлению хирургии. Впоследствии по остальным направлениям компании так же успешно формировал аукционы. Привлёк к работе врачей и административный ресурс. На данный момент достиг уверенного присутствия компании в данной больнице.
- ГКБ 7. Осуществил выпуск аукциона на сумму 5 млн рублей. Привлёк больницу к работе по остальным направлениям компании (2,5 млн хирургия). Добился уверенного присутствия компании в данном ЛПУ. Переключил фокус больницы в сторону нашей компании от конкурентов по гомологичным продуктам.
- ГКБ 12. Привёл новое ЛПУ в компанию. Удалось сформировать и выпустить 3 аукциона с общей суммой 3 млн рублей. Добился уверенного присутствия компании в данной больнице. Наладил тёплые и продуктивные отношения с персоналом больницы.
- ГКБ 5. Успешно развил новые проекты в данном ЛПУ на сумму 3 млн рублей через субдистрибьютора. Наладил качественные отношения с администрацией больницы, старшим и средним персоналом
-ГКБ 29. Развил и увеличил продажи компании в этом ЛПУ. Формировал проекты, общая сумма которых более 10 млн рублей. Наладил грамотное и уверенное присутствие компании в данном ЛПУ.
-ГКБ 13. Развил и увеличил продажи компании в этом ЛПУ. Формировал проекты, общая сумма которых более 6 млн рублей. Проводил обучение старшего и среднего медицинского персонала. Наладил поставку через дистрибьютора на сумму 4 млн рублей. Обеспечил присутствие нашего ассортимента в больнице
- ГВКГ Бурденко. Развил и увеличил продажи компании. Сформировал и выпустил аукционы на сумму более 1,7 млн рублей. Оказывал помощь другим менеджерам в переговорах с ключевыми лицами ЛПУ. Помог сформировать ряд проектов сотрудникам моей компании. Обеспечил уверенное присутствие нашего ассортимента в больнице.
-ЦРБ Одинцово. Развил присутствие нашей компании по направлению хирургия. Поддерживал тёплое и продуктивное взаимоотношение с этой больницей. Сформировал ряд проектов через субдистрибьюторов на сумму от 1 млн рублей.
-МГОБ 62. Развил присутствие нашей компании по направлению урология. Оказывал помощь во взаимодействии с ключевыми лицами новым менеджерам. Обеспечил грамотную и продуктивную работу. Продажи от 10 млн рублей на период моей работы в данной больнице.
- ЛРЦ. Развил присутствие нашей компании по направлению биопсия/маммология, хирургия. Обращая сумма проектов - свыше 12 млн рублей. В части проектов удалось добиться присутствия нашей компании в больнице через субдистрибьютора. Обеспечил плотное присутствие нашей компании в ЛПУ.
-ГКБ 17. Привёл в компанию новое ЛПУ. Смог добиться формирования 5 аукционов на сумму свыше 3 млн рублей. Удалось добиться лояльности как администрации больницы, так и медицинского персонала. Удалось сформировать доверительные и плодотворные отношения.
- МНОЦ им Ломоносова. Привёл в компанию новое ЛПУ. Удалось успешно сформировать проект на сумму свыше 500000 рублей по направлению хирургия. Получилось добиться качественного и долгосрочного сотрудничества с данной больницей. Формирование проектов было при участии субдиллера. Проводил обучение врачей по направлению хирургия.
• Проведение обучающих мероприятий в Республике Дагестан. Налаживание грамотной работы с местными дистрибьюторами. Сумма проектов свыше 5 млн рублей.
• Первый, кто смог добиться выполнения плана на начало 2021 год из всех менеджеров компании.
• Лучший менеджер по работе с ключевыми клиентами компании за 2020 год. Несмотря на введение карантинных мер, мне и компании удалось сохранить и нарастить продажи относительно предыдущего года.