Руководство обособленным подразделением ( 30 чел.) : Склад (контроль работы грузчиков кладовщиков ( 7 чел.), увеличение или уменьшение арендуемого склада согласно сезона) Контроль работы автопарка ( 7 машин) . ремонт , контроль передвижения ТС по маршруту,набор персонала. Контроль работы координатора и оператора (2 чел.) Начисление заработной платы всем сотрудникам. Выставление планов по ТП и СВ ( 12 чел.) и контроль их выполнения. Набор персонала Подключение и ведение ключевых клиентов.

Управление полевой командой торговых представителей(Розница).Обучение персонала,выполнение плановых показателей по продажам,помощь ТП в проведении переговоров со сложными клиентами,контроль ДЗ торговой команды,выставление KPI задач по ТП,контроль выполнения поставленных задач,проведение полевых аудитов,полевых сопровождений, полевых обучений.

Управление полевой командой торговых представителей(колбасное направление Федеральные сети и розница).Обучение персонала,выполнение плановых показателей по продажам,помощь ТП в проведении переговоров со сложными клиентами,выставление KPI задач по ТП,контроль выполнения поставленных задач,анализ работы сетей,контроль соблюдения маршрутов

Управление полевой командой торговых представителей.Обучение персонала,выполнение плановых показателей по продажам,помощь ТП в проведении переговоров со сложными клиентами,контроль ДЗ торговой команды,выставление KPI задач по ТП,контроль выполнения поставленных задач,формирование корректного заказа товара на склад поставщика,мониторинг цен,промо акций конкурентов и разработка стратегии по работе на территории,ведение оптовых клиентов.2 раза выигрывали кубок компании "Рошен"

продажи кондитерской продукции в ТТ.Задача,добиться максимальных продаж на вверенной территории,постоянное увеличение АКБ на территории ( 70 до 121 ТТ.работало 90% всех ТТ ),налаживание долгосрочных деловых отношений с ТТ,Контроль ДЗ,заключение договоров,выполнение плановых показателей по продажам(с 300000 до 1100000),установка торгового оборудования(лучший показатель в команде),формирование корректного заказа в ТТ,увеличение средней представленности на территории( с 14 до 30.лучший показатель за период в области),робота как с розничными ,так и с оптовыми клиентами.

Продажи снековой продукции , увеличение АКБ (за 8 месяцев + 114 ТТ) , увеличение среднего SKU на территории (до 15 за 8 месяцев).Выстраивание долгосрочных партнерских отношений с ТТ.Заключение договоров с ТТ.Выполнение плана продаж.Формирование оптимального заказа .

Электомонтажа, Электромонтер сельской электрофикации