Финансовый директор холдинговой структуры, в которую входят: - Арбен Текстиль г. Щелково МО- импорт из Америки, Европы, Китая, оптовая торговля мебельными тканями и комплектующих для мебели. Большая региональная сеть. Один из крупнейших представителей в своей отрасли. Экспорт в страны СНГ. - Натуцци - импорт из стран Европы, розничная торговля мебелью. - Улица Гобеленов - разработка дизайна, импорт и розничная продажа гобеленов. - Мебель парк - управление объектами недвижимости БП Румянцево, Золотой Вавилон, МЦ Сколково. - БЦ Славия г. Щелково МО - управление объектом недвижимости, реконструкция и ремонт. - Мир Мебели г. Дмитров МО - производство корпусной мебели. - Промкомплект г. Киржач Владимирская обл. - производство комплектующих для мебели. Выручка по всему холдингу около 7 млрд. руб. в год, численность более 2000 чел. Обязанности: - Полное ведение управленческого учета по вверенным подразделением, консолидация управленческого учета, составление и защита отчетности перед акционерами, автоматизация учета; - Организация процесса бюджетирования, контроль исполнения бюджетов, план-фактный анализ. АФХД подразделений на предмет рисков и слабых мест; - Расчеты с импортными поставщиками, международные расчеты через иностранные банки. Американское представительство; - Организация и контроль работы всех бухгалтерий, взаимодействие с проверяющими органами; - Взаимодействие с кредитными организациями в части кредитования, кредитный портфель 400 млн. руб. - Хеджирование валютных рисков, размещение свободных денежных средств; - Формализация всех процессов в части взаимодействия управляющей компании и проектов; - Оптимизация налогообложения. - Управление всеми денежными потоками холдинга. Достижения: восстановление управленческого учета, разработка и внедрение схемы оптимизации налогообложения, переход на новую систему работы проектов, формализация бизнес-процессов в проектах и управляющей компании.

Проектная работа по договору оказания услуг в части постановки бухгалтерского, налогового и управленческого учета, бюджетирования, управленческой отчетности, платежного календаря.

Финансовый директор холдинговой структуры, в которую входят: - ОАО АМНТК "Союз" - разработка газотурбинных двигателей для летательных аппаратов гражданского и военного назначения, - ОАО "Балашихинский литейно-механический завод" - производству титанового, алюминиевого, магниевого фасонного литья с возможностью высокоточной обработки всех металлов для летательных аппаратов гражданского и военного назначения, экспорт. - ООО "ЛДМ" - логистический комплекс по хранению и перевалке грузов. - ООО "Щебекинские корма" - прозводство кормов, премиксов и концентратов. - Комбинат Иджеванский бентонит - добыча и переработка бентонита, экспорт в страны Европы. - Группа компаний по сдаче крупного имущественного комплекса в аренду. Обязанности: - стратегическое планирование и моделирование, - разработка финансовых моделей предприятий, - построение организационной структуры управляющей компании, разработка организационной структуры Финансового департамента УК и подразделений УК, - разработка всех регламентов, Положений, инструкций для финансовых департаментов и бухгалтерий, - разработка и внедрение системы премиального стимулирования сотрудников всех подразделений, - разработка системы управленческого учета, учетной политики, системы бюджетирования и отчетности для целей управленческого учета, - постановка системы документооборота в УК и предприятиях, - руководство бухгалтериями, - анализ деятельности предприятий на выявление рисков и узких мест в деятельности, организация мероприятий по их устранению, - проектирование организационной структуры предприятий и бизнес процессов на предприятиях, - налоговое планирование и оптимизация, - взаимодействие с банками, различными проверяющими органами, - руководство казначейством, - успешное антикризисное управление (вывод предприятий из предбанкротного состояния), - автоматизация управленческого учета на базе 1С УПП 8.2. Годовой оборот: 3,0 млрд. руб., Численность 2000 чел. Кредитный портфель 10,0 млрд. руб. Достижение: построение финансового департамента УК с "нуля", разработка организационной структуру УК и финансовой модели УК, вывод предприятий из предбанкротного состояния, стабилизация ситуации.

Виды деятельности: - строительство объектов связи, капитальное строительство коммерческой недвижимости - генподрядные организации; - производство металлоконструкций - два завода (Ульяновск, Украина); - транспортные услуги - междугородние и международные перевозки, сдача транспортных средств в аренду; - филиалы за рубежом - Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Грузия, Украина (строительство); - проекты по строительству в дальнем зарубежье - Ливия, Бразилия, Республика Конго; - сдача в аренду недвижимого имущества; - розничная торговля - сеть магазинов сотовой связи. Объемы: - годовой оборот - 200 млн. долларов США, - численность персонала - 1500 чел. - кредитный портфель - до 6 млн. долларов США, - в подчинении 20 чел. (финансовый отдел, гл. бухгалтера) - заказчики- все сотовые операторы (МТС, Вымпелком (Биллайн), Мегафон и др.), ЦБ РФ, Сибнефть, ЦТ, Ericsson, Татнефть, ОАО "РЖД",ФГУП Рособоронэкспорт, ОАО "Газком", Ростелеком, ФГУП РТРС, Газпром, Гипротюменьнефтегаз и др. Обязанности: - постановка, внедрение и автоматизация управленческого учета в полном объеме (создание управленческого учета с "нуля", внедрение, автоматизация, контроль); - отчетность (консолидация отчетности, контроль за подразделениями в разрезе предоставления своевременной и достоверной отчетности), предоставление различной отчетности заинтересованным лицам; - анализ деятельности холдинга (АФХД, анализ инвестиционных проектов, составление инвестиционных проектов, полный финансовый контроль за реализацией инвестиционных проектов); - полный контроль за движением всех денежных средств холдинга, а также всех ТМЦ (бюджетирование, планирование, оптимизация, управление); - полный контроль за своевременностью, достоверностью ведения всего управленческого учета (анализ учета, контрольно-ревизионные мероприятия); - полный контроль за своевременностью, достоверностью ведения всего бухгалтерского и налогового учета (анализ учета, контрольно-ревизионные мероприятия, взаимодействие с аудиторами, контроль всех заключаемых договоров, взаимодействие с проверяющими органами); - взаимодействие с банками в части сотрудничества, РКО, привлечения финансирования, размещения свободных денежных средств и т.п.; - экономическая и налоговая оптимизация; - организационное проектирование в рамках всего холдинга (проектирование структуры и ее внедрение); - внедрение системы электронного документооборота; - управление проектами. Достижение: построение финансового департамента управляющей компании с "нуля", разработка учетной политики для целей управленческого учета, разработка финансовой модели, внедрение управленческого учета, полная автоматизация управленческого учета, регламентация всех бизнес процессов - завершенный проект. Была руководителем проекта по строительству в Ливии, проект не завершен в связи с военными действиями в Ливии.

Постановка и ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме. Строительная организация, генподрядчик ОАО "Вымпелком" (торговая марка Биллайн) - строительство объектов связи, поставка оборудования. Годовой оборот 50 млн. $. Численность 200 чел. В подчинении 5 чел. Достижения: полное построение бухгалтерского и налогового учета, создание бухгалтерии.

Глава представительства компании «Лукас Инвестментс Корп.» в г. Москва. Закупка металла на территории РФ у российских предприятий и его последующий экспорт в страны Европы и Азии. Руководство представительством, полное ведение бухгалтерской отчетности, взаимодействие с иностранными заказчиками, международные банковские расчеты. Проверка со стороны налоговой инспекции, налоговой полиции, обыск, судебный процесс с налоговой полицией. Достижения - прошла проверки во всех органах, обысках и судах без ущерба своей свободе и деятельности предприятия.

Второй бухгалтер в ООО «Махагон», закупка металлов у физических и юридических лиц, экспорт, импорт (г. Москва). Ежеквартальные проверки налоговой инспекции по налогу на добавленную стоимость (НДС), общая налоговая проверка, проверки со стороны ОБЭП, УВД, налоговой полиции. Проверка налоговой инспекции по проблемным налогоплательщикам. Во время работы в этой фирме лично принимала участие в 30 судебных процессах с налоговой инспекцией по поводу возмещения НДС из бюджета и незаконного списания денежных средств с расчетного счета, которые были выиграны.

Высшая школа международного бизнеса, МВА Международный бизнес

Экономический, Бухгалтерский учет, анализ и аудит, диплом с отличием

Негосударственное образовательное частное учреждение организации дополнительного профессионального образования "Актион-МЦФЭР", Подготовка и аттестация главных бухгалтеров на соответствие квалификации

Центр развития персонала, Повышение квалификации

Институт финансового планирования, Независимый финансовый советник

ООО Инвестиционный Сервис при Московской бирже.

ООО Инвестиционный сервис при Московской бирже.

ООО Инвестиционный Сервис при Московской бирже

Образовательное учреждение КУРСЫ МИД (Дипакадемия), Английский язык Upper Intermediate

Embassy CES Los Angeles USA, Language Level Achieved: Intermediate

Школа практического маркетинга Консалтинговая фирма Полимекс, Технологии квалифицированных продаж. Тестинг-семинар для продавцов.

Deutche Management Akademie, Германия, Нижняя Саксония, Сертификат

УКЦ Текора

ДипИФР на русском языке

Немецкая школа бизнеса

Немецкая школа бизнеса, Диплом контроллера 2-ой степени

Компания "BSconsulting"