Создание строительной коммерческой организации с "нуля". Поиск, подбор, наем и обучение руководящего инженерно-технического и рабочего персонала. Продвижение услуг компании на рынке услуг Москвы, Московской области, а так же других регионов РФ. Ведение переговоров с потенциальными клиентами. Консультирование клиента на объекте с производством замеров и оценкой возможностей для организации производственно-строительного участка . Составление смет строительно-монтажных работ согласно представленным проектам и (или) по материалам замеров, произведенных непосредственно на объекте заказчика, с применением конструкторских программ AutoCAD, PowerPoint, а так же WORD, EXCEL. В производственной сфере: Строительные направления: производство кровельных, монолитных, общестроительных работ, как на объектах промышленного строительства (участие в строительстве объектов к чемпионату мира по футболу, церковных построек), так и на объектах гражданского строительства (возведение малоэтажных и многоэтажных зданий), строительство индивидуального жилья, по готовым проектам, а так же с разработкой индивидуальных проектов с привлечением проектных и дизайнерских организаций. Заключение договоров на проведение строительно-монтажных работ. Проверка комплектности и качества оформления проектной документации, соответствия ее требованиям к нормативно технической документации. Подготовка документов для оформления разрешений и допусков для строительного участка. Обеспечение участка строительства необходимой строительной техникой и механизмами. Установление порядка хозяйственного и финансового документооборота, в том числе, оформление всех необходимых журналов для производства работ и контроля за соблюдением правил по охране труда и пр. Организация строительного производства на участке, материально-техническое обеспечение, оперативное управление всеми работами, приемка и контроль качества работ, сдача готовых работ Заказчику. Ведение и контроль за ведением всех необходимых журналов в ходе производства работ, а также обеспечение соблюдения всех правил и норм по охране труда, требований по пожарной безопасности и охране труда. Разработка и внедрение мероприятий по обучению персонала, а так же повышению квалификации инженерно-технического персонала участка, с целью повышения эффективности и качества производимых строительных работ. Привлечение и контроль за производственной деятельностью субподрядных организаций на объекте строительства Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей на площадке, контроль за своевременным предупреждением возможных нарушение при транспортировке, складировании и использовании материалов на строительном участке. В финансовой сфере: Разработка и внедрение учетной политики предприятия, контроль за проведением взаиморасчетов с поставщиками и заказчиками. Составление и утверждение форм КС 2-3 и формы М-29. Контроль поступления и расходования средств и материалов. Осуществление контактов с государственными органами. Составление планов расходов на месяц, квартал, финансовый год. Взаимодействие с бухгалтерией предприятия.

Разработка, подготовка и запуск коммерческих проектов по продвижению строительных материалов и услуг на рынке Московской области, Москвы и прилежащих к Московской, областей. В сфере производства: организация выездов на консультации и замеры к клиенту. Определение объемов строительно-монтажных работ, возможностей для использования строительной техники и производственного оборудования. Составление смет и коммерческих предложений. (для частного клиента) Рассмотрение и расчет по предоставляемым, корпоративными клиентами, проектам. Проверка проектной документации . Подготовка необходимой разрешительной, а так же сметной документации. Расчет сроков выполнения работ, необходимых материалов и инструментов. Аренда складских помещений и контроль за работой складских комплексов организации, включая складские помещения на объектах строительства. Организация строительного производства на участке, материально-техническое обеспечение, оперативное управление всеми работами, приемка и контроль качества работ, сдача готовых работ Заказчику. Подбор персонала. Обучение персонала работе с различными, в том числе и новыми материалами.Обеспечение персонала, работающего на объектах, необходимыми чертежами и инструкциями по использованию тех или иных материалов и инструмента. Разработка должностных инструкций по соблюдению мер по охране труда на объекте и рабочем месте, а так же контроль за соблюдением правил по охране труда, пожарной безопасности. Проверка соблюдения трудовой дисциплины на объектах. Регулярный контроль качества выполненных работ с привлечением лабораторий, а так же использованием строительных измерительных приборов. Ведение всей необходимой документации, включая оформление и подписание различных актов, в том числе, актов скрытых работ, актов выполненных работ. Составление отчетности КС2, 3, М-29. Контроль за соблюдением правил хранения товарно-материальных ценностей, организация охраны объектов, а так же контроль за качеством поставляемой продукции и материалов. Взаимодействие с представителями органов местной власти, а так же представителями контролирующих гос.структур. Организация работы субподрядных структур, а так же взаимодействие с представителями Заказчика, Генподрядчика и смежными организациями. В сфере коммерции:Создание и обучение сотрудников отделов активных продаж. Контроль продвижения продуктов и услуг в интернете. Организация участия в центральных и региональных выставках. Разработка, совместно с рекламными организациями, различной рекламной продукции, получение и распространение рекламной продукции производителей-поставщиков материалов. Постоянный мониторинг рынка строительных материалов, на предмет выявления инновационных технологий и материалов, для последующего внедрения их в деятельности проектов. В сфере документооборота: Контроль расчетов с поставщиками, потребителями, заказчиками, а так же с сотрудниками проектов. Составление планов развития и работы на текущий период. Подготовка документов для сдачи объектов. Контроль за внутренним документооборотом. Проведение ревизий и других контрольных проверок, для обеспечения сохранности товарно-материальных ценностей. Одним из самых успешных проектов компании, явился проект по продаже и монтажу дымоходных систем немецкого производителя " SCHIEDEL" в известных элитных поселках , таких как "Риверсайт", "Миллениум парк", и других , находящихся на Новорижском шоссе, а так же многопользовательских дымоходных систем в жилых домах в Дмитровском районе, Владимире и др. областях, в домах, где отопление и горячее водоснабжение , осуществляется с помощью внутриквартирных газовых котлов.Разработка, подготовка и сдача необходимой документации, разрешительной, а так же приёмо- сдаточной, во многом производилась впервые.

Управление отделом продаж кровельных, фасадных и теплоизоляционных материалов. Оптимизация работы отдела в составе 4-х менеджеров по продажам. Приём заказов от частных и корпоративных клиентов. Организация и участие в региональных выставках . Контроль за продвижением товаров и услуг в интернете. Проведение тренингов и внедрение современных методов повышения количества продаж. В сфере строительства: Расчет кровельных, фасадных и прочих строительных материалов по предоставляемым Заказчиками проектам, проверка расчетов произведенных сотрудниками отдела. Проведение консультирования, замеров и осмотра объектов частных и корпоративных заказчиков. Подготовка необходимой документации, расчет необходимых материалов. Организация работы бригад на объектах. Контроль поставки материалов. Контроль качества поставляемых материалов, контроль качества производимых работ, контроль соблюдения техники безопасности на вверенных объектах, а так же на объектах подчиненных. Подготовка к сдаче и пуску объектов в эксплуатацию. Контроль за взаиморасчетами с поставщиками, заказчиками. Рассмотрение рекламаций, организация и контроль за проведением гарантийных работ. Разработка и применение методов мотивации сотрудников отдела и строительных бригад. Подбор и обучение новых сотрудников.

Поиск необходимого для офиса помещения. Расчет и приобретение необходимого офисного обриятий по оборудования, а так же создания "шоурума", для продажи кровельных и других строительных материалов. Подбор и обучение персонала офиса продаж, в том числе менеджеров по активным продажам. Подбор и обучение бригад строителей для осуществления строительно-монтажных работ. Создание клиентской базы, а так же проведение мероприятий по её расширению. Продвижение продукции через интернет. а так же в СМИ. Проведение презентаций в офисе компании, и в различных точках продажи строительных материалов, а так же на строящихся объектах для потенциальных частных и корпоративных клиентов. В сфере строительного производства: Расчет строительных материалов по предоставляемым Заказчиком проектов, выезды на объекты для проведения консультаций, замеров и оценки возможности применения тех или иных материалов, с последующим составлением коммерческих предложений и смет, на основе результатов осмотра объекта. Организация поставок материалов Заказчикам. Организация работ строительных бригад на объектах, контроль за качеством поставляемых материалов и качеством производимых работ. Организация функционирования бригад на объектах, полное обеспечение их необходимым инструментами, техникой, механизмами. Подготовка необходимой документации, для проведения и сдачи работ. Организация и контроль за соблюдением правил охраны труда и пожарной безопасности при проведении работ на объектах В Финансовой сфере: Контроль за соблюдением финансовой дисциплины, подготовка документов для расчетов с поставщиками, заказчиками, сотрудниками, головной организацией. Анализ итогов финансовой деятельности офиса, за периоды-месяц. квартал. Мониторинг ценовой политики на рынке строительных материалов и услуг. Проведение распродаж и других акций, направленных на привлечение клиентов.

В составе антикризисной администрации: 1. Проверка точек продаж туров, точек продажи авиа и ж.д. билетов 2. Проверка договоров с поставщиками 3. Контроль за соблюдением наличных денежных операций, организация сбора и инкассации. 4. Разработка , в составе комиссии, новых направлений деятельности. Достижения: Остановлен ряд сделок, проводимых менеджерами в обход кассы предприятия. Возвращены средства. Увеличен оборот компании.

Организация закупок товаров народного потребления, для некоммерческих организаций города. Контроль сделок. Расширение баз поставщиков и клиентской. Взаимодействие со структурами городского управления. Достижения: Полное восстановление функциональности предприятия, находившегося на грани банкротства. ( Не возможность предыдущей администрации обеспечить правильную работу фирмы в новых экономических условиях, а так же последствия кризиса 1998 года.)

1. Организация функционирования предприятия; 2. Заключение договоров; 3. Осуществление контакта с органами местного управления; 4. Урегулирования внутренних конфликтов ; 5. Ведение переговоров; 6. Организация хозяйственной деятельности предприятия. Достижения:Увеличение оборотов компании.

Организация функционирования отдела Уголовного Розыска в составе 12-ти человек. Осуществление работы отдела в рамках Закона об оперативно-розыскной деятельности ОВД. Достижения: Повышение процента раскрываемости по тяжким преступлениям в 1995-1997 годах.

факультет