-Стартап и развитие проекта шоурум интернет-магазина Akson.ru. -Подбор и администрирование персонала. Сопровождение с момента приема на работу в обучении сотрудников и развитии их профессиональных компетенций. -Планирование и учёт фактического времени работы персонала. Выполнение функций HR в части ведения документации по персоналу(приказы, справки, оформление трудовых книжек...) -Разработка и адаптация бизнес-процессов для обеспечения функционирования вверенного подразделения. -Организация работы подразделения согласно внедренным бизнес-процессам и стандартам компании. -Бюджетирование подразделения -Аналитика текущих показателей финансово-хозяйственной деятельности подразделения. Разработка и внедрение стратегии развития проекта и достижения целевых показателей. -Аналитика конкурентной среды онлайн и оффлайн с целью адаптации товарного предложения. -Выстраивание эффективной коммуникации с подразделениями компании, подрядными организациями и поставщиками с целью развития проекта и эффективного функционирования подразделения. -Организация системы адресного складского хранения и логистической схемы поставки товара с целью оптимизации расходов на складскую логистику, сокращения времени обработки заказов интернет-магазина, повышения уровня сервиса.

-Организация работы магазина. -Контроль выполнения поставленных целей по объему продаж и сокращению потерь. -Контроль качества приемки товара от локальных поставщиков и собственных распределительных центров -Контроль кассовой отчетности магазина и качественного ведения необходимой сопроводительной документации. -Контроль корректного учета ТМЦ и денежных остатков кассы магазина. -Контроль соблюдения сотрудниками магазина стандартов компании по обслуживанию клиентов. -Контроль соблюдения стандартов компании по выкладке товаров и оформлению торгового зала. -Анализ текущей ситуации и внесение предложений(с последующей реализацией) по улучшению коммерческой деятельности магазина. -Организация работы команды(график, табелирование, постановка целей, контроль выполнения). -Обучение и развитие в профессии сотрудников магазина. -Организация и контроль своевременной квалификации сотрудников магазина по правилам охраны труда, пожарной безопасности. -Мониторинг конкурентов(сравнение цен, оформления, рекламных предложений) в зоне охвата магазина. -Взаимодействие по рабочим вопросам со службами компании, подрядными организациями и контролирующими органами.

Коммерческая и хозяйственная деятельность подразделения: -Анализ ключевых показателей отдела за текущий и предыдущий отчетный период. -Разработка стратегии выполнения KPI отдела с учетом проведенного анализа. -Организация и контроль выполнения поставленных целей в рамкам определенной стратегии. -Организация и контроль заказа и возврата товара. -Управление товарным запасом отдела. Организация и контроль ротации излишков товара в случае необходимости. -Организация и контроль проведения запланированных промоакций. -Контроль корректного и своевременного учета ТМЦ в отделе и на складах гипермаркета. -Планирование, организация и контроль плана по минимизации потерь по итогам проведенных инвентаризаций. -Контроль выполнения стандартов мерчендайзинга компании: правила выкладки и оформления торгового оборудования, наличие и актуальность ценников. -Организация и контроль мониторинга конкурентов. Своевременная корректировка цен в соответствии с политикой компании. Взаимодействие с отделом закупок и маркетинга по итогам проведеного мониторинга. Работа с персоналом: -Проведение собеседований с кандидатами -Сопровождение сотрудников при приеме на работу в части составления плана обучения и организации интеграции сотрудника в структуру подразделения. -Организация ежегодной квалификации сотрудников по итогам работы за год. -Составление индивидуального плана профессионального и личностного развития для каждого сотрудника отдела по итогам пройденной квалификации. -Контроль выполнения поставленного плана развития, внесение корректирующий действий при необходимости. -Организация и прохождения необходимых для сотрудника обучения, тренингов и мастер-классов. -Планирование и контроль соблюдения графика работы и графика отпусков сотрудников с учетом запланированных коммерческих мероприятий отдела. -Табелирование сотрудников по итогам отработанного времени. Контроль своевременного предоставления табеля в бухгалтерию для начисления заработной платы. Оперативная деятельность: -Организация и проведение ежедневных собраний отдела(пятиминутки) -Организация и проведение ежемесячных собраний отдела с целью ознакомления персонала с итогами работы отдела, текущими целями. -Контроль работы персонала в торговом зале в течение дня в соответствии со стандартами компании. -Взаимодействие с клиентами отдела - консультирование по товарам и услугам, решение конфликтных ситуаций.

Организация эффективной работы подразделения: -подбор персонала - обучение техникам продаж, проведение обучающих мастер-классов для сотрудников - контроль выполнения ключевых показателей по продажам -управление хозяйственной деятельностью офиса.

-Поиск и сопровождение клиентов -Контроль изготовления и размещения наружной рекламы -Взаимодействие с администрацией города в части согласования размещения наружной рекламы

-Поиск и сопровождение клиентов -Контроль изготовления и размещения наружной рекламы -Взаимодействие с администрацией города в части согласования размещения наружной рекламы

Радиоэлектроники и информатики, инженер програмист

Леруа Мерлен Восток, Менеджер коммерции

Центр компьютерной грамотности, Оператор ПК. Уровень специалист.