- управление персоналом (подбор, контроль, обучение, адаптация и аттестация нового персонала на постоянной основе); - составление и контроль графиков работы; управление продажами, ответственность за финансовые результаты; - обеспечение качества и развития услуг; контроль кассовой дисциплины студии, ведение управленческой отчетности; - контроль соблюдения всех принятых внутренних протоколов и регламентов (чистота, правила оказания услуг, правила гостеприимства и др.); - Организация работы отдела продаж "с нуля"; - Постановка грамотных бизнес-процессов в отделе; - Решение всех управленческих и организационных вопросов внутри вверенного подразделения; - Ответственность при выполнении задач;

-проведение презентаций услуг, предоставляемых клубом - заключение договоров, отчетность - холодные звонки - работа с корпоративными клиентами, заключение договоров. - формирование и удержание клиентской базы - продление - работа с возражениями - информирование клиентов обо всех акциях и мероприятиях - участие в акциях, рекламных мероприятий клуба -обеспечение необходимыми консультациями и должным уровнем сервиса клиентов компании

- встреча гостей - продажа дополнительных услуг - работа с возражениями - заказ и ведение косметики для спа и косметологии

Менеджмент в фитнес-индустрии, Менеджмент в фитнес-индустрии

бизнес и управление, Государственное и муниципальное управление

синергия, Менеджмент в фитнес