1. Организация СМК и СУБП организации по ТО ВС: - Разработка документации организации по ТО ВС в соответствии с требованиями ФАП. - Разработка программ обучения ИТП, проведение внутренних обучений, МКК ИТП. - Организация системы аудитов. 2. Сертификация организации по ТО ВС в соответствии с ФАП.

Контроль разработки руководств авиакомпании. Формирование пакета документации для сертификации авиакомпании. Сертификация авиакомпании.

1. Организация и контроль эксплуатационной деятельности в соответствии с требованиями авиационного законодательства РФ. 2. Организация и контроль функционирования СМК авиакомпании. 3. Организация и контроль выполнения внутренних аудитов авиакомпании. Контроль выполнения корректирующих мероприятий. 4. Организация и контроль ведения общекорпоративной документации. 5. Анализ работы СМК. 6. Организация и контроль подготовки персонала по СМК.

1. Организация и контроль СМК АК в соответствии с требованиями воздушного законодательства РФ. 2. Организация описания СМК АК. 3. Обеспечение распределения полномочий и ответственности. 4. Обеспечение соответствия СМК АК требованиям систем добровольной сертификации. 5. Организация и проведение процессного моделирования, описания бизнес-процессов, организационных моделей. 6. Взаимодействие с авиационными властями. 7. Обеспечение внедрения системы и принципов УБП.

Managing of Quality Department within the following activities: I. Company certification and approvals: 1. Development, supporting and updating of CAMO quality system iaw FAP-246 (for Russian registered aircraft) and OTAR-39 requirements. 2. Development, supporting and updating of AMO quality system iaw EASA Part-145, BCAA OTAR-145 and FAP-285 (for Russian registered aircraft) requirements. II. Audit system Arrangement : 1. CAMO internal and external audits iaw FAP-246 and OTAR-39 requirements including contracted maintenance providers and camo sevices providers. 2. AMO internal and external audits iaw EASA Part-145, BCAA, OTAR-145, FAP-285 requirements including tooling and AMO services suppliers. III. Personnel control and training system arrangement: 1. Planning and arrangement of trainings performed by external training centers. 2. Development, planning, arrangement and follow up of internal trainings. IV. Safety Management system arrangement 1. Safety Management system development within company Flight Safety System: - Development and updating of Safety Management Manual iaw ICAO doc. 9859, EASA Part-CAMO, BCAA OTAC 145-7 requirements, - Development of Hazard identification and Risk assessment system within AMO amd CAMO activities, - Arrangement of Safety Management system audits. / Руководство отделом обеспечения качества по направлениям : I. Сертификация компании: 1.Сертификация деятельности по поддержанию летной годности (ПЛГ) (ФАП-246, OTAR 39) 2. Сертификация деятельности по техническому обслуживанию по требованиям европейских авиационных властей (EASA Part-145), бермудских авиационных властей (OTAR 145), а также по требованиям российских авиационных властей ФАП-285 (для ВС российской регистрации). II. Аудит. 1. Поддержание летной годности (ФАП-246, OTAR 39) 2. ТОиР (Part-145, OTAR-145, ФАП-285) III. Обучение и контроль персонала. 1. Организация обучения контрактными организациями 2. Организация и проведение обучения собственными силами: - составление программ обучения, - проведение обучения и оценки усвоения материала, IV. СУБП 1. Организация системы безопасности ТО в рамках системы безопасности полетов авиакомпании: - разработка и поддержание Руководства по управлению безопасностью ТО в соответствии с требованиями ICAO doc. 9859, EASA Part-CAMO, BCAA OTAC 145-7, - разработка системы идентификации факторов опасности и оценки рисков в рамках деятельности по ТО и ПЛГ. - Проведение аудитов контрактных организаций в рамках системы безопасности ТО. Компания получила сертификат соответствия системы ПЛГ требованиям OTAR 39, ФАП-246 на 6 типов ВС. Организовано самостоятельное линейное техническое обслуживание в соответствии с требованиями EASA Part-145, OTAR 145 (option1, 2), ФАП-285. Развернута сеть станций оперативного технического обслуживания. Возобновлено действие сертификата ТО ВС EASA Part-145 после приостановки. Получен Сертификат ТО OTAR-145 (option2). Введен в эксплуатацию ВС иностранного производства (Boeing 767-300) под российской регистрацией. Организовано ТО ВС российской регистрации собственными силами, а также силами сторонних иностранных компаний (оперативное и периодическое) в соответствии с требованиями ФАП-285.

Quality audit activity: - development and improvement of audit checklists for internal pre-certifiacation and survielance audits to be used within process, departments and product audits, - internal and external audits arrangement, accompanying, performance and further follow up, - arrangement, performance and follow up audits of suppliers and contractors;

I. Certification activity. 1. Interaction with different aviation authorities (EASA, BCAA, RCAA) in terms of company scope of approval (changes, extension, modification) within aircraft maintenance and continuing airworthiness management activities; 2. Development, amendment and updating of company manuals within aircraft maintenance (MOE - maintenance organisation exposition) and continuing airworthiness management activities (MCM - mainteance control manual) including approval by authorities. II. Audit activity. 1. On behalf of continuing airworthiness management organisation (CAMO): - checklists development for contracted maintenance providers audits, - planning, performing and follow up audits of contracted maintenance providers, - contracted maintenance prviders activities monitoring. 2. On behalf of aircraft maintenace organisation (AMO): - checklists development for internal pre-certification, survielance audits of own AMO activities including line maintenance stations net, - planning, performing and follow up audits, - arranging, documenting and follow up of suppliers, contractors and subcontractors audits. III. Personnel control and training activity. 1. On behalf of CAMO: - training programmes development for contracted maintenance organisations, - planning, arranging and performing of trainings for contracted maintenance organisations. 2. On behalf of AMO: - training programmes development for own maintenance and engineering staff (company procedures, Human Factors, Aviation legislation, etc. ) - planning, arranging and performing of trainings for own maintenance and engineering staff, - arranging and participating incompetence assessment boards for own and contracted maintenance staff. / I. Сертификация. 1. Взаимодействие с различными авиационными властями (EASA, BDCA, RCAA) по вопросам поддержания, расширения и других изменений области деятельности организации; 2. Разработка, внесение изменений в руководящие документы Оператора (МСМ) и ТОиР (МОЕ) и другие, а также их одобрение в соответствующих авиационных властях. II. Аудит. 1. Операторская деятельность (САМО): - разработка чеклистов для проведения внешних аудитов провайдеров ТОиР; - организация, проведение и отслеживание результатов внешних аудитов провайдеров ТОиР; - Мониторинг деятельности провайдеров ТОиР. 2. Деятельность по ТОиР (АМО): - разработка чеклистов для проведения предсертификационных и надзорных внутренних аудитов подразделений организации ТОиР, а также ее линейных станций ТОиР; - организация, проведение и отслеживание результатов проведения аудитов; - организация, проведение аудитов и мониторинг деятельности поставщиков оборудования, АТИ и услуг. III. Обучение и контроль персонала. 1. Операторская деятельность (САМО): - подготовка, организация и проведение обучения провайдеров ТОиР требованиям оператора. 2. Деятельность по ТОиР (АМО): - разработка материалов и проведение разовых и периодических обучений ИТП организации ТОиР (процедуры организации, Human Factors, входной контроль, Aviation Legislation и др); - организация и проведение квалификационных комиссий ИТП организации.

1. Quality management system supporting iaw ISO-9001, ГОСТ РВ 15.002 and EASA Part-145 requirements: - processes documenting, - effectivenes analyses of the processes, - processes improvement, - product quality monitoring iaw EASA Part-145 requirements, - Quality level reporting for management, - planning, arrangement and follow up of internal audits iaw ISO-9001, ГОСТ РВ 15.002 and EASA Part-145 requirements, - arrangement of external audits iaw ISO-9001, ГОСТ РВ 15.002 and EASA Part-145 requirements (including foreign auditors) 2. Staff training: - planning and arrangement of trainings for staff in approved training centers (EASA Part-147), - internal training programmes development and trainings iaw ISO9001, AS\EN9100, Human Factors. 3. Verification, handling and control of AC components/parts documentation (EASA, FAA, TCAA forms, CoC, etc.). 4. Arrangement of internal electronical documanteaion system. / 1. Поддержание СМК в соответствии с требованиями ИСО-9001, ГОСТ РВ 15.002, Part-145: - описание процессов, - анализ функционирования процессов, - улучшение процессов, - мониторинг качества производства (Part-145 AMO), - составление отчетов по качеству продукции, - планирование, проведение и контроль результатов внутренних аудитов (на соответствие требованиям ИСО-9001, ГОСТ РВ 15.002, Part-145), - участие во внешних аудитах (ИСО-9001, ГОСТ РВ 15.002, Part-145) в качестве принимающей стороны. 2. Обучение персонала: - планирование и организация обучения персонала во внешних организациях (Part-147), - планирование, разработка программ и обучение персонала внутри компании (по требованиям ISO9001, AS\EN9100, Human Factors), 3. Работа с сопроводительной документацией АТИ в соответствии с требованиями EASA и FAA. 4. Организация внутреннего электронного документооборота.

1.Quality Management System (QMS) supporting: - Ensuring that processes needed for QMS are established, implemented and maintained; - Development of internal QMS instructions and procedures; - QMS processes monitoring, analysis and improvement; - Supporting of company staff in providing all necessary information concerning normative documentation searching; - company's product quality monitoring; - supplier's product quality monitoring; - monthly quality reporting; - CA/PA development and monitoring; - planning, conducting and reporting internal quality audits; - external quality audits participation. 2. Providing trainings on basis of QMS methods to company staff. 3. Internal and External Internet site supporting. / 1.Поддержание системы менеджмента качества (СМК): - участие в формировании и описании процессов СМК, - разработка внутренних инструкций и процедур СМК, - мониторинг, анализ и улучшение процессов СМК, - поддержка и обеспечение сотрудников компании необходимой информацией, касающейся поиска нормативной документации, - мониторинг качества продукции компании, - мониторинг качества продукции поставщиков, - составление ежемесячных отчетов по качеству продукции компании и поставщиков, - разработка и контроль выполнения корректирующих действий, - планирование, проведение и подготовка отчетности для внутренних аудитов процессов СМК, - участие во внешних аудитах СМК, 2. Проведение обучения сотрудников компании основам СМК. 3. Сопровождение внутренних и внешних интернет ресурсов Компании.

1. Design organisation quality system development: - Quality processes development and documenting, - development of internal procedures, standards, instructions, 2. Distribution of external requlations and standards received from contracted standard agencies (including foreing). / 1. Разработка СМК организации-разработчика авиационной техники. - описание процессов СМК, - разработка внутренних стандартов, положений, инструкций. 2. Обеспечение подразделений предприятия необходимой нормативной документацией.

1. Design organisations (DOA) certfication: - on-site audits participation within design organisations approval process by authorities, - on-desk documantary audits of DOA quality systems iaw aviation regulation, - audits documenting and follow up. 2. Managing of approved organisations database. 3. Participation in rulemaking process of Aviation regulations issued by IAC. / 1. Сертификация организаций разработчиков гражданской авиационной техники: - Проведение выездных проверок (в составе комиссии) на предприятия авиационной промышленности - Аудит системы качества предприятия на выполнение требований, предъявляемых государственными нормативными актами к разработчикам АТ - Составление перечня выявленных несоответствий - Оформление Акта по результатам проверки 2. Ведение электронной базы данных организаций разработчиков. 3. Участие в процессе разработки и изменения авиационных правил Авиарегистра МАК.

прикладная математика,механика и информатика/стандартизация и сертификация, инженер

МГТУ ГА, КПК

ФГУП ГосНИИ ГА, Airworthiness review

МГТУ ГА, Flight safety regulations and requirements

AVIATOR Training Center, Aircraft type General Familiarization course

Ciciona Aviation Services, ICAO Article 83 bis

Cicoina Aviation Services, OTARs auditor

АУЦ ФГБОУ ВПО "Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации", организация работы на воздушном транспорте

Cam&Cons, instructor

Cam&Cons, Mod. 10

Cam&Cons, instructor

AMIKON, Part-145 QMS Auditor

AMIKON

AVIATOR Training Center, Human Factors

LitAvia Engineering, Part-145

BVQI, Internal Auditor

AIRBUS, 100%