-Управление производственно-хозяйственной деятельностью производства. -Разработка ТЗ на создание собственного производства . -Формирования бюджета производства и производственного участка. -Организация и устройство участка входного контроля, участка сборки, испытательного участка. -Построени производства и производственных процессов с "0" по изготовлению, сборке, испытания погруженных центробежных насосов (ЦН) и выполнению производственной программы. -Соблюдение норм и правил ОТ ПБ и ООС, производственной дисциплины. -Проведение переговоров с потенциальными и реальными исполнителями , поставщиками материалов, комплектующих, узлов и деталей. -Оформление и согласование договоров. -Контроль по выполнению поставок материалов и комплектации для нужд производства в рамках заключённых договоров. -Подбор и обучение персонала. -Проверка КД, запуск в производство. -Участие в НТС. -Постоянная работа над повышением качества и надёжности продукции. -Работа над снижением себестоимости продукции. Снижение затрат.

-Управление службой подготовки производства; инструментальный цех, инструментальный отдел, отдел главного механика. -Создание единого плана обеспечения производства инструментом и оснасчением. -Контроль за выполнением плана обеспечением производства. -Разработка ППР (планово предупредительный ремонт) и контроль выполнения. -Контроль соблюдения норм и правил ОТ и ПБ, ООС. -Контроль выполнения СМР согласно требований КиПД, СНиП. -Развитие участка магниевого литья собственно производства в рамках выполнения ГОЗ 2015-2020 (увеличение выпуска литья в 4 раза) -Обеспечение литейным оборудованием и оснасткой. -Выполнение программы технического перевооружения предприятия по ФЦП 2012-2015 в полном объеме (введение в производственный процес более 100 единиц, только металлообрабатывающего, оборудования). -Контроль за проведением серверного обслуживания и ремонта нового оборудования. -Контроль за проведением ремонта, обслуживания,аттестации ГПМ. -Разработка планового обеспечения производства инструментом,техническим и технологическим оснащением. -Организация и проведение обучающих семенаров и мастер-классов по новым технологиям и оборудованию. -Участие в НТС.

-Управление производственно-хозяйственной деятельностью департамента инструментального и технологического обеспечения производства. -Формирования единого плана обеспечения производства инструментом, технологическим оснащением, оснасткой. -Привлечение исполнителей по оказанию услуг изготовления, поставки делатели, узлов, сборочных единиц, агрегатов. -Восстановление участвовать по производству и ремонту кокильной оснастки. -Востановление участка по изготовлению стержневых моделей. -Реконструкция и оптимизация инструментального производства. -Организация круглосуточной работы станков ЧПУ.

-Управление службой подготовки производства; инструментальный отдел, инструментальный цех, комплекс средств технического оснащения, отдел главного метролога, отдел ОТ и ПБ, отдел ООС, отдел ГО и ЧС, отдел мою. резерва. -Формирования плана обеспечения производства инструментом и техническим оснасчением. -Контроль выполнения плана. -Контроль соблюдения производственной дисциплины, норм и правил ОТ и ПБ, ООС, графиков аттестации и переаттестации средств контроля и измерения, ГО и ЧС. -Обеспечение производственного процесса необходимыми СТО и инструментами для выполнения производственного задания. -Получение наибольшей экономической эффективности про правильном применении передовых технологий и инструмента. -Участие в НТС. -Проведение и участие в обучающих семенаров в рамках ОДК, новых технологий и подходов. -Внедрение в производство системы "бережливое производство" 5S.

-Проработка заявок на закупку оборудования от подразделений предприятия. -Разработка ТЗ на закупку оборудования согнано требования производственного и технологического процесса. -Согласование сроков поставки, комплектации, гарантийных обязательств. -Определение сроков ввода оборудования в производственный процесс. -Оформление договоров поставки, протоколов разногласий.

Управление процессом маркетинга по поставки продукции потребителям по заявкам. Проведение мониторинга рынка оказания услуг на грузоперевозки. Заключение договоров, транспортная и складская логистика, управление персоналом, управление финансовыми потоками, разработка стратегического маркетинга на предстоящие периоды, оценка кризисной ситуации и вырыботка стратегических направлений по преодолению возникших трудностей.

Управление персоналом производственного отдела, отдела логистики по обеспечение предприятия материалами, комплектующими деталями, узлами, агрегатами для без перебойного процесса сборки и испытаний погружных ЭЦН АКМ. Процесс производственной логистики от закупки материалов до поставки на предприятие комплектов ПЭД, МГ, ВМ, ЦН для проведения стендовых испытаний. В условиях частичного отсутствия собственного производства-выполнение (изготовление) в кратчайшие сроки узлов, агрегатов, изделий по внешней кооперации с соблюдением контроля от КД до приёмо-сдаточных испытаний. На основании проведенных маркетинговых исследований и постоянного мониторинга рынка материалов, продукции и сырья, а так же на основании исследований рынка производственных ресурсов Проводятся тендеры. Заключение договоров на изготовление и поставку продукции, деталей, узлов, агрегатов, материалов. Отслеживание изготовления и поставки продукции; деталей, узлов, агрегатов, изделий. Отслеживание внесения изменений в КД. Участие в НТС. Оперативное обеспечение предприятия материалами, деталями по КД предприятия, оборудованием, комплектацией. Проведение отгрузки оборудования на базы ЦБПУ.(Сургут, Пыть-ях, Пур-пе, Нефтекамск, Нефтекумск, Нижневартовск)

Обеспечение без перебойного движения подвижного состав предприятия. В условиях не завершонного строительства объектов предприятия проведение процессов: 1. Обеспечение предприятия материалами, запасными частями, узлами, агрегатами, инструментом, оборудованием, станками. 2. Проведение планового и текущего ремонта ПС на недостроенных площадях ремонтной зоны в условиях дефицита квалифицированных специалистов. 3. Содержание производственных, вспомогательных, складских помещений согласно норм ППБ, ТБ и промсанитарии. 4. Ведение работ по ремонту, реконструкции, строительству и комплектованию объектов предприятия. 5. Запуск в эксплуатацию объектов Госгортехнадзора.(компрессорная, очистные сооружения, механообрабатывающей участок с подъемными механизмами более 3 тонн.

Обеспечение НПО материалами, сырьём и бытовым оборудованием необходимыми для жизнедеятельности предприятия и выполнения Государственного заказа, а также производства ТНП. Функции: Управление персоналом отдела по проведению всего спектра работ ОМТС. Заказ материалов на годовую программу предприятия, оформление договоров, получение материалов от поставщика на предприятие, хранение материальных ценностей на складах предприятия согласно требованиям хранения, отпуск материалов со складов. Соблюдение правил ППБ, ТБ, промсанитарии и трудового законодательства.

Управление организаций, Менеджмент организации

технологический, технолог