Разработка технологических проектов для предприятий. Управление инвестиционными проектами строительства заводов. Поставка технологического оборудования. Разработка технологических проектов предприятий стекольной отрасли, Заводов листового стекла, заводов по производству строительных материалов Поставка технологического оборудования, контроль и реализация проектов. Разработка графиков проекта по следующим стадиям: разработка технологических проектов, разработка строительного проекта, поставка оборудования, строительные работы, пусконаладочные работы. Разработка и выбор концепции производства. Разработка пояснительных записок проекта, расчетная часть технологического Проекта: энергопотребление. Подготовка тендерной документации, организация тендеров. Проведение технологической экспертизы для кредитных организаций. Координация работы проектировщиков. Контроль и проверка выполнения Проектных работ. Контроль и проверка проведения строительных работ на соответствие Технологическому проекту. Проведение переговоров на поставку технологического и инженерного Оборудования. Консалтинговая деятельность: помощь в организации орг. структуры На объектах проекта.

Организация деятельности подразделения по производству и поставке на основное производство энергоресурсов. Ответственный за эксплуатацию поднадзорных энергоустановок. Организация работ по ПЛАС, отчетность по показателям эффективности производства, организация ППР. Контроль и обучение персонала. Организация и проведение работ с повышенной опасностью, работа и отчетность с органами Ростехнадзора, обеспечение функционирования подразделения согласно ФЗ 116. Проведение тендеров на поставку оборудования и запасных частей. Организация проведения энергоаудита.

Оптимизация производственных процессов, внедрение альтернативных расходных материалов, сокращение потерь при производстве, внедрение СМК, основ бережливого производства. Заключение договоров на поставку сырьевых материалов. Контроль производственного процесса, подбор персонала, обучение персонала, организация производственных работ, разработка и внедрение технологических регламентов, организация системы качества на предприятии, внедрение новых производственных комплексов, разработка и внедрение программ мотивации персонала, управление производственными службами, формирование, защита контроль исполнения бюджета предприятия, анализ показателей производственной деятельности, периодическая отчетность по показателям эффективности производства, руководство проектными группами по реализации проектов по внедрению новых технологий, участник рабочих групп по разработке, отладки, внедрению бизнес-процессов в ERP, составление балансов потредляемых ресурсов. Управление качеством продукции. Функциональное руководство ОТК.

Контроль производственного процесса, подбор персонала, обучение персонала, организация производственных работ, разработка и внедрение технологических регламентов, организация системы качества на предприятии, внедрение новых производственных комплексов. Анализ, формирование, организация бизнес-процессов предприятия, оптимизация производственной деятельности, курирование ПБ ТБ, исполнение ФЗ 116. Достижения: оптимизация работы участков производства, что привело к увеличению качества выпускаемой продукции, повысило её конкурентоспособность.

Разработка административной производственной документации, разработка и внедрение технологических регламентов, технологический карт, организация и контроль технологического процесса, ведение проектов по внедрению новых технологий, подбор и обучение персонала. Анализ производственной деятельности участка, разработка мероприятий по повышению показателей. Достижения: повышение показателей эффективности предприятия в среднем на 10%, создание команды для дальнейшей производственной деятельности.

Деловые переговоры и переписка, разработка контрактов, курирование технической стороны контрактов, организация выставок, конференций, симпозиумов, комплектация проектов и организация сервисной поддержки, поддержка проектов по организации кредитных линий. Достижения: запуск ряда проектов стеклотарных заводов, отлажена поставка инженерного оборудования Российского производства в рамках зарубежных контрактов, создан привлекательный образ компании производителя для Российских заказчиков.

Организация продаж, переговоры с корпоративными клиентами, разработка методик применения материалов, организация пром. испытаний. Исследование рынка неорганических красителей, разработка технической документации. Достижения: отлажены поставки деколей различных иностранных производителей на ведущие фарфоро-фаянсовые предприятия, расширена доля рынка потребителей люстровых препаратов (золото-содержащих)

Стратегический менеджмент, менеджер

Химической технологии стекла и ситаллов, инженер-технолог