Строительная подрядная организация, специализирующаяся на полном комплексе работ по черновой и чистовой отделке. • Успешно руковожу коллективом из 8 человек. • Был назначен на должность для построения отдела материально-технического снабжения с нуля. • Прописал бизнес-процессы по взаимодействию отдела снабжения со всеми смежными отделами (администрация, бухгалтерия, строительные площадки). Согласовал и утвердил порядок взаимодействий у Генерального директора. • Разработал должностные инструкции для сотрудников отдела (менеджер по закупкам, водитель-экспедитор, кладовщик, мастер по эксплуатации). • Частично руковожу отделом ПТО по ряду этапов бизнес-процессов (2 человека). • Полностью организовал процесс жизнедеятельности всех строительных площадок (6 строящихся объектов). • Создал с нуля для организации пул поставщиков по основным направлениям деятельности (около 40 поставщиков) с максимально выгодными условиями сотрудничества. • Заключил договора поставок с отсрочкой платежа с несколькими поставщиками (общая сумма 8 000 000,00 руб. с отсрочкой до 30 дней при среднемесячном обороте закупок в 12 000 000,00 руб.) • Организовал закупку транспорта через лизинговую компанию для оптимизации логистических процессов. • Организовал процесс контроля цен от постоянных поставщиков относительно свободного рынка через мини-тендеры. • Заключил договора предоставления услуг спецтехники на максимально выгодных на рынке условиях (минимальные цены, оплата: безнал с НДС с отсрочкой платежа). При этом несколько поставщиков спецтехники всегда есть в резерве. • Организовываю поиск и заселение рабочих в общежития в непосредственной близости к объектам строительства. Оплата по безналу с НДС по ставкам около 200 руб/сут. С человека. • Организовал процесс учета и контроля выдачи электроинструмента на объектах. В любой момент можно посмотреть, сколько единиц конкретного инструмента в наличии и у кого он на руках. Сколько в ремонте, сколько и кем утеряно. • Оптимизировал закупки расходных материалов (сократил расходы на 20% при сохранении объемов закупок). • Участвую в поиске и выборе подрядных организаций по производству специфических видов работ. • Регулярно лично участвую в обработке заявок на поставку ТМЦ или услуг. • Участвую в планировании поставок и выборе поставщиков по отдельным товарным группам (противопожарные двери, спортивный и коммерческий линолеум, керамогранит и тп.) • Регулярно лично посещаю строящиеся объекты для контроля производственного процесса в части снабжения и жизнедеятельности. Объекты в производстве: • Реконструкция школы на 250 мест со строительством пристройки на 300 мест. Поселение Рязановское, пос. Знамя Октября. • Реконструкция школы на 250 мест со строительством пристройки на 300 мест. Поселение Внуковское, пос. Внуково. • Жилой дом 16 эт. На улице Изумрудная. Программа реновации • Жилой дом 13 эт. На улице Бобруйская. Программа реновации • Строительство школы на 550 мест. г. Москва, САО, район Бескудниково

Строительная Генподрядная организация, специализирующаяся на благоустройстве. • Успешно руководил коллективом из 3-х человек. • Был назначен на должность как кризис-менеджер, для наведения порядка в отделе снабжения в завершающей стадии строительства крупного объекта. • Прописал заново все бизнес-процессы, касающиеся снабжения объекта. • Восстановил цепочки поставок и договоренностей по поставкам ТМЦ по объекту. Нашел материалов на общую сумму в 1,3 млн. руб. «зависших» на складах поставщиков. • Провел претензионную работу в части сорванных сроков поставок по ТМЦ. 1 контракт разорван с частичным возмещением убытков (досудебное решение). 3 контракта реанимированы и доведены до логического завершения. • Произвел инвентаризацию склада. Часть ТМЦ применены на объекте, часть реализована. От высвободившейся территории склада отказались, сохранив 150 000,00 руб./мес. арендных денег для бюджета компании. • Путем проведения переговоров восстановил отношения с рядом поставщиков материалов и спецтехники, перед которыми была кредиторская задолженность. Договорился о возобновлении отгрузок «в деньги» без погашения задолженности! • Организовал процесс документооборота (Головной офис находился в Санкт-Петербурге). • Подобрал подрядчиков на специфические виды работ (работы по покрытию спортивной площадки и дорожек резиновой крошкой, устройство декинга на сцену амфитеатра, озеленение, производство и монтаж детской площадки). Объект: Московская область, г. Воскресенск, Парково-пешеходная зона (20 Га) между ул. Новлянская и р.Москва

Строительная субподрядная организация, специализирующаяся на дорожной разметке и благоустройстве. • Успешно руководил коллективом до 30 человек. • Развил компанию до 24 000 000,00 руб. оборота в 2018 г. • Осуществлял выезд и осмотр объектов с целью сбора информации для подготовки коммерческого предложения. • Осуществлял прием звонков и обработку входящих заявок от потенциальных заказчиков. • Составлял коммерческие предложения на требуемый вид работ (включая подбор оборудования и материалов, расчет по видам и объему работ на услуги нанесения дорожной разметки, перекладки асфальта, плитки, брусчатки, укладки бордюрного камня, покраски заборов, установки дорожных знаков и столбов ограждения, монтаж парковочных систем, шлагбаумов и дорожных аксессуаров). • Составлял договора подряда, графики поставки материалов, графики платежей, графики производства работ по каждому объекту. • Согласовывал коммерческие предложения с заказчиком и заключял договора. • Осуществлял подбор и комплектацию бригад исполнителей. Руководил бригадами на объектах (Постановка задач, контроль их исполнения). • Осуществлял ведение полного документооборота по проекту (счета, накладные, договоры, КС-2). • Контролировал поддержание техники в рабочем состоянии (разметочные машины, автотранспорт, электроинструмент), организовывал своевременное обслуживания и ремонт. • Осуществлял закупку материалов и оборудования. • Решал все организационные и производственные вопросы. • Производил учет клиентов и ход процесса производства в CRM системе.

Крупная строительная компания Системный интегратор. • Был назначен на должность повышением с должности менеджера-логистика. • За время работы в компании организовал поставки электротехнического оборудования, кабельно-проводниковой продукции и слаботочных систем на несколько млрд рублей. • По согласованию с руководством начал перестраивать бизнес-процессы внутри отдела. • Разработал должностные инструкции для всех сотрудников отдела с корректировкой функционала. • Ввел новую должность для объектов, благодаря чему был организован контроль поступления и расходования материалов «до болтика» от получения от поставщика до выдачи конкретному бригадиру. Ежедневно с объекта приходили отчеты о поступлении, наличии и выданных ТМЦ. Благодаря данному учету удалось сократить издержки производства по расходным материалам (метизы, клипсы, клеммы) на 10% (в годовом выражении около 1 200 000,00 руб). • Организовал контроль движения и использования рабочего инструмента и спец. одежды монтажными отделами компании. Сократил расходы на инструмент до 25% (в годовом выражении около 300 000,00 руб). • При образовании кредиторской задолженности за кабельно-проводниковую продукцию по одному из объектов, в размере около 50 000 000,00 руб., смог договориться с тем же поставщиком о продолжении отгрузок на условии отсрочки платежа по другим объектам (условия 25% аванс, 75% через 60 дней после поставки). На «проблемный объект» продукция отпускалась по предоплате, до момента погашения задолженности. Далее условия отсрочки возобновились и по данному объекту. Погашение задолженности заняло около 18 месяцев. • Лично участвовал в обработке заявок на обеспечение объектов необходимым оборудованием, материалами, услугами, спецодеждой и инструментом. • Организовывал снабжение объектов по всей России, вплоть до ДВ ФО. • Контролировал соблюдение сроков поставок оборудования, материалов и услуг. По поставке осветительного оборудования в одном из случаев были сорваны сроки на 35 дней. Проведя претензионную работу, получили возврат средств, в размере 5% (около 350 000,00 руб.) в досудебном порядке. Рычагом послужило условие дальнейшего сотрудничества, не смотря на то, что в рамках договора причиталась гораздо меньшая сумма. • Лично участвовал в согласовании условий по всем договорам поставок. Проработал лично не менее 200 заключенных договоров поставки на конкретный объем в конкретные сроки. • Провел не менее 50 личных встреч с поставщиками на высочайшем уровне (владельцы заводов, директора компаний, директора по продажам крупных компаний). • Производил контроль списания оборудования и материалов согласно КС-2 и Накладных Торг-12. • Выявлял расхождение объемов списываемых оборудования и материалов, относительно закупленных объемов. • Организовал контроль движения оборудования, материалов и услуг по всем фронтам: o - поставщик-склад; o - склад-объект; o - поставщик-объект; o - объект-склад. • Организовал контроль документооборота от поставщика до бухгалтерии. • Участвовал в развитии прямых продаж оборудования и материалов. • Оказывал содействие коммерческому отделу в подготовке тендерных предложений в части касаемо стоимости оборудования и материалов. • Контролировал распределение транспорта автопарка компании. • Оказывал содействие в организации контроля за хранением и движением оборудования, материалов и услуг на объектах. • Производил контроль соблюдения правил ведения документооборота по движению оборудования и материалов на объектах. • Оказывал контроль соблюдения условий хранения и движения оборудования и материалов на объектах. • Оказывал контроль качества проведения инвентаризации приобъектных складов. • Организовывал проведение ежегодной инвентаризации центрального склада компании. • Участвовал в повышении квалификации сотрудников отдела. • Производил контроль ведения складской деятельности начальником склада. • Контролировал соблюдения поставщиками согласованной ценовой политики. Объекты: • Строительство футбольного стадиона «Открытие Арена» (ФК «Спартак Москва»). г. Москва, ш.Волоколамское • Реконструкция спортивного стадиона «Лужники». г. Москва, ул. Лужники (подготовка к кубку Конфедераций и Чемпионату Мира) • Строительство Торгового центра «Goodzone». г. Москва, ш. Каширское. • Строительство Гостинницы «Шератон Палас». г. Москва, ул. 1 Тверская-Ямская. • Строительство зданий и сооружений для базы НПЗ «Халибёртон». Дальне-Восточный ФО. • Строительство Торгового Центра «М5 Молл». г. Рязань • Строительство БЦ «Матрешка» комплекса «Сколково». • Строительство Учебной базы «Первоуральского новотрубного завода». г. Первоуральск, Свердловская обл. • Строительство металлургического Цеха «Новолипецкого металлургического комбината». г. Липецк. • Строительство крупнейшего офиса «Райффайзен» Банка. г. Москва, пр-т. Андропова. • Строительство единого офиса «Тинькофф» Банка. г. Москва, ш. Ленинградское. • Строительство крупного офиса «Ситибанка». г. Москва, ул. Маши Порываевой. • Строительство офисного здания на 1-ом Зачатьевском переулке, д. 5 • Строительство сети офисов «ОТП банка». Более 40 офисов. • Строительство складского комплекса «ФМ Логистик» г. Электроугли • Реконструкция МТЦ «МЕГА Белая Дача» • Множество других более мелких объектов.

Крупная строительная компания Системный интегратор. • Был принят на должность под строительство конкретного объекта (ТЦ М5 Молл, г. Рязань). • Регулярно сопровождал груз из Москвы в Рязань (кабельная продукция, более 40 поездок за год). • Обрабатывал входящую документацию. • Контролировал документооборот. • Готовил документы для передачи в бухгалтерию и поставщикам ТМЦ. • Готовил доверенности на получение ТМЦ водителями отдела (печать и подписи руководства). • Обрабатывал заявки на поставку ТМЦ. • Производил регулярный мониторинг рынка поставщиков ТМЦ. • Производил поиск альтернативных поставщиков ТМЦ. • Производил работу с поставщиками ТМЦ (заказ ТМЦ). • Производил претензионную работу. • Контролировал оплаты счетов (взаимодействие с финансовым отделом компании). • Вёл базу данных по закупкам в MS Dynamics AX, MS Office Excel. • Обеспечивал отдел канцелярией (взаимодействие с административным менеджером компании). • Проводил информационную работу с отделом (взаимодействие с административным менеджером компании). • Обеспечивал проведение культурно-массовой работы с отделом. • Обрабатывал КС-2 с ТМЦ закупленными по внутрихолдинговым отношениям (взаимодействие с производственно-техническим отделом и бухгалтерией). • Производил перенос и списание ТМЦ закупленных по внутрихолдинговым отношениям (взаимодействие с производственно-техническим отделом и бухгалтерией). • Производил обработку заявок на поставку услуг. • Производил мониторинг рынка поставщиков услуг. • Производил поиск альтернативных поставщиков услуг. • Производил работу с поставщиками услуг. • Обеспечивал подготовку и сопровождение договоров на предоставление услуг. • Распределял автомобили Автопарка компании на получение ТМЦ от поставщиков, а так же для решения локальных задач компании. • Производил контроль выполнения поставленных задач водителями, закрепленными за автопарком компании. • Производил контроль качества использования транспорта автопарка компании водителями, закрепленными за транспортом. • Производил расчет себестоимости тендерных спецификаций. • Просчитывал анализ возможности реализации тендерных проектов относительно сроков поставки ТМЦ. • Проводил переговоры с потенциальными поставщиками - преддоговорное обсуждение условий (в том числе и понижение стоимости) тендерных проектов. • Вёл базу данных поставщиков разносторонних ТМЦ. • Производил анализ рынка поставщиков ТМЦ для реализации тендерных проектов. • Проводил анализ рентабельности тендерных проектов относительно цен и сроков поставки ТМЦ. • Взаимодействовал со смежными отделами компании.

Отделка офисных помещений и магазинов • Обеспечивал материалами, необходимым для отделочных работ. • Работал с поставщиками, искал новых поставщиков. • Производил организацию, отслеживание и контроль доставки материалов, оплаты поставок, контроль складских запасов. • Вёл переговоры с поставщиками,∙заключал договора, составлял коммерческие предложения, запросы, гарантийные письма. • Производил контроль качества поставляемых материалов. • Производил анализ рынка строительных материалов и согласование цен. • Вёл претензионную работу. • Производил закупку строительных материалов (сухие смеси, стеновые материалы, тепло-шумо-и гидроизоляционные материалы, металл. • Производил контроль поставок материала до объекта. • Проводил анализ работы с поставщиками. • Производил отслеживание дебиторских задолженностей контрагентов, вёл переговоры по возврату дебиторских задолженностей. • Приобрел опыт организации поставок строительных материалов.

Строительство загородных домов. • Осуществлял Поиск и привлечение потенциальных поставщиков. • Проводил переговоры и заключал договора с новыми поставщиками. • Производил контроль за исполнением договорных обязательств. • Проводил контроль качества продукции. • Осуществлял закупку строительных материалов (электрика; вентиляция; стеновые, кровельные, отделочные материалы; бетон, цемент, металл, сантехника и т.д.). • Вёл оборот первичной документации (счета, накладные, счета-фактуры). • Производил оптимизацию ценовых и логистических условий по поставкам. • Производил контроль взаиморасчетов.

математик, системный программист

химическая технология органических веществ

Школа CBSD, Ведение переговоров на продвинутом уровне