• Ввод в эксплуатацию торговых точек в двух Центральных регионах России. • Оформление всей разрешительной документации по работе аптечных пунктов. • Выполнение бюджета продаж. • Повышение плана продаж • Контроль за инвестиционными и операционными расходами в процессе открытия и работы аптечных пунктов. • Заключение и ведение договоров с подрядными организациями. • Ежемесячное составление и исполнение бюджета движения денежных средств региональной дирекции. • Работа с контролирующими органами. • Контроль над соблюдением лицензионных и законодательных требований по работе аптечных пунктов. • Подбор и обучение сотрудников. • Адаптация новых сотрудников. • Введение системы периодической мотивации для сотрудников.

• Организация работы всех структурных подразделений компании. • Контроль над исполнением распоряжений Генерального директора. • Составление и контроль над исполнением бюджета продаж. • Заключение и ведение договоров с подрядными организациями компании. • Ведение баз данных по работе организации. • Ежегодная подготовка общего бюджета Региональной дирекции.

• Подготовка всей исходно-разрешительной документации, необходимой для получения лицензий на розничную продажу алкогольной продукции для подразделений компании. • Работа с лицензирующими органами. • Контроль над соблюдением лицензионных требований. • Подготовка всей документации для проверяющих организаций.

• Организация работы универсама «Копейка». • Исполнение всех требований Компании по организации продаж (ротация товара, проведение акций, контроль над наличием всего ассортимента и т.д.) • Выполнение бюджета продаж (около 25 млн.рублей в месяц). • Организация работы сотрудников универсама. • Работа с проверяющими организациями. • Проведение инвентаризация и соблюдение нормативов по инвентаризациям. • Подбор персонала.

Экономика и управление