Московская областная станция скорой медицинской помощи является одной из крупнейших в России и включает в себя 56 подстанций и 94 поста скорой медицинской помощи.
На территории Московской области работают разнопрофильные бригады:
- выездные врачебные бригады скорой медицинской помощи (общепрофильные);
- выездные бригады анестезиологии-реанимации;
- выездные педиатрические бригады скорой медицинской помощи;
- выездные врачебные психиатрические бригады скорой медицинской помощи;
- выездные фельдшерские бригады скорой медицинской помощи.
На Московской областной станции скорой медицинской помощи работает более 10 000 тысяч выездного персонала:
- Врачи скорой медицинской помощи;
- Врачи анестезиологи-реаниматологи;
- Врачи-педиатры;
- Врачи-психиатры;
- Фельдшеры скорой медицинской помощи;
- Медицинские сестры/медицинские братья;
- Медицинские сестры-анестезисты;
- Водители автомобиля скорой медицинской помощи.
Тех, кто работает на Московской областной станции скорой медицинской помощи, объединяет одна большая и ответственная миссия:
Помогать людям в трудную минуту!
Бригады скорой медицинской помощи Московской области отличаются своим высоким профессионализмом и человеческим подходом к пациентам ради ежедневного спасения жизней.
Для специалистов Компания обеспечивает:
Заботу о сотрудниках:
- страхование жизни и здоровья;
- безопасные условия труда; выдачу форменной удобной одежды;
- дополнительный ежегодный оплачиваемый отпуск (7-35 дней в зависимости от должности);
- комфортные комнаты отдыха и приема пищи.
Честную оплату труда, соблюдая все законы:
- официальное трудоустройство;
- доплату за вредность; доплату за ночные часы;
- доплату за категорию; доплату за медицинский стаж.
Государственную социальную поддержку:
- ежемесячную социальную выплату ФСС медицинским работникам;
- премию за рекомендацию специалистов;
- компенсацию аренды жилья иногородним;
- возможность оформления социальной и бюджетной ипотеки;
- участие в программе Земской доктор;
- участив программе Земля врачам.
Условия для профессионального становления и развития:
- организацию обучения для периодической аккредитации медицинских работников;
- наставничество новым сотрудникам;
- доплату молодым специалистам;
- гибкий подход к формированию графиков для учащихся;
- наградную политику регионального и федерального уровней.